• Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
Previous Next

Uddannelse af formændHeibing logo

13/NOV/2017

 

Heibing Stilladser Aps. har i gennem mere end 20 år været i en branche, som nok ikke er mest kendt for at have fløjshandsker på.

 

Udover at have styr på sikkerhed, arbejdsmiljø, alkoholpolitik og en ny bilpark ønsker Heibing imidlertid at adskille sig yderligere ved bl.a. at tage rigtig godt hånd om alle medarbejderes løbende kompetenceudvikling.

 

Virksomheden vokser nemlig støt og har brug for nye mellemledere, der har lyst til at søge ansvaret, tage ejerskab i driften og være med til at bygge en endnu stærkere og konkurrencedygtig virksomhed, som sætter en ære i at have meget loyale kunder.

 

Cronquist Consult Aps. har mangeårig succesfuld erfaring med systematisk opbygning af mellemledere i entreprenørbranchen. I det nye samarbejde skal syv formænd indledningsvist gennemgå tre forskellige internat-moduler i deres intensive lederudviklingsforløb efter action learning metoden.

 

Modulerne vil bl.a. omfatte ledelse i praksis, det personlige lederskab samt ledelse og kommunikation - ligesom der indgår ægte teambuilding, JTI, 1:1 coaching, lektier og en skriftlig hjemmeopgave. Forløbet lanceres på et kickoff allerede om et par uger og fortsætter ind til midt i april 2018.

 

Klik her på formandsuddannelser, hvis du vil vide mere, og find yderligere inspiration til lederudvikling her.

Leder workshop med NordkystenNordkysten logo

08/NOV/2017

 

I det smukke Nordsjælland, nærmere bestemt Gilleleje, har det familiedrevede entreprenørfirma Nordkysten hjemme, omend man arbejder over hele landet for såvel meget store som mindre kunder i både det offentlige og private. Efter snart 60 år på markedet med en solid økonomi er der efterhånden 250 højt kvalificerede prs. i virksomheden, som beskræftiger sig med alt inden for kabel-projekter, kloak, fjernvarme, vandledning, anlægsarbejder og belægninger m.v. Miljø, sikkerhed og kvalitet er i højsædet med en ISO 9001 certificering.

 

Selv om stabilitet og pålidelighed er vigtige grundbegreber i virksomheden, står dette dog ikke til hinder for et ønske om kontinuerlig udvikling. Da løbende kompetenceudvikling på alle niveauer samtidig er et mantra, er det derfor helt naturligt, at Nordkysten har valgt Cronquist Consult Aps. til indledningsvist at facilitere en lederworkshop med fokus på netop organisations- og forretningsudvikling, der er vores speciale gennem mere end 25 år efterhånden.

 

Sammen skal vi designe en eksekverbar køreplan for, hvorledes virksomheden positionerer sig endnu stærkere i fremtiden til glæde for både nye som eksisterende kunder og medarbejdere. Det er et samarbejde, som vi ser meget frem til.

 

Et nyt samarbejde, som i øvrigt udspringer af særligt gode referencer inden for entreprenørbranchen, bl.a. som tidl. vinder af både ArbejdsmiljøPrisen og Børsens CSR Communication Award, ligesom der er opnået bemærkelsesværdige resultater også i IT-, industri- og medicobrancherne.

 

Vi arbejder således både med kompetenceudvikling af timelønnede, lederudvikling af funktionærer og strategirådgivning på direktionsniveau med aktiviteter året rundt både i DK og udlandet. Vil du vide mere, er du velkommen til helt uforpligtende at kontakte os her.

Sammenhængen ml. SCRUM & teamudviklingminuba logo

02.nov. 2017

 

Danskejede Minuba har med deres online sags- og ordrestyringssystem fokus på optimering og effektivisering af driften i både større og mindre virksomheder især inden for installatør-, bygge- og anlægsbranchen.

 

Virksomheden har succes og vokser. Det betyder, at organisationen skal udvikles og processer strømlines til at understøtte både opfangning, skabelse og levering af reel kundeværdi.

 

Cronquist Consult Aps. har i mange år arbejdet med kombinationen af netop organisations- og forretningsudvikling, bl.a. i IT-branchen, hvor en agil metode som SCRUM ofte anvendes. Scrum er en meget fleksibel tilgang med mange iterationer, hvor flere udviklingshold typisk interagerer undervejs gennem korte sprints.

 

Scrum minder faktisk meget om den effektive metode, som vi anvender i f.m. team- og lederudvikling, baseret på mere end 25 års erfaring og et højt professionelt niveau med den teoretiske ballast i orden. Product Owner i Minuba, Kim Agger, har derfor valgt os som samarbejdspartner i f.m. et internatkursus med en kombi af et hackathon-projekt og team udvikling. 

 

Kim var også med på vores proceslederuddannelse for nogle år tilbage i e-conomic, og derfor er det et meget glædeligt gensyn, når vi ses igen om et par uger med hele Kims development team.

 

Bonus info: Scrum er et udtryk ofte anvendt i bl.a. rugby, når holdene "låser sig fast" i hinanden skulder ved skulder foroverbøjet tilnærmelsesvis i en rundkreds og liner op til at genstarte kampen om bolden efter en hændelse er indtrådt; ordet kommer af 'scrummage', der betyder skærmydsler -  altså en mindre konflikt el. træfning. På godt dansk at krydse klinger. Til at styre alle de forskellige sprints bruges en backlog, som en scrum master - der egentlig er en slags teamleder med procesansvar - bruger til at prioritere slagets gang og synlliggøre fremdrift over for product owner'en. Denne sørger så for at styre leverancer til kunden ud fra kravspecifikationer.

Company Day hos ArkilArkil CompanyDay teambuildin Outfitterkompagniet web

08.sep. 2017

 

Arkil har vækstsucces og har opjusteret forventningerne. Samtidig har virksomhedens afdeling i Greve haft meget stor succes med tæt på at fjerne alle arbejdsulykker.

 

I den anledning besluttede virksomheden at afvikle en samlet Company Day i går, som vi i Outfitterkompagiet stod for. 100 friske medarbejdere var linet op til en rigtig god dag med en masse spændende, sjove og lærerige aktiviteter på virksomhedens egen base. Der blev lagt ud med lækre sandwich, mens cheferne fortalte om virksomhedens udvikling og retning.

 

En finregn prydede dagen i gennem, men det generede ikke nogen, da alle er vant til at tage fat ude i marken i alt slags vejr. De flotte farverige kasketter prydede holdene, der gik til med højt humør :-)

 

Forud var gået et større planlægningsarbejde, hvor nogle initiativrige og dygtige medarbejdere havde meldt sig på banen som hjælpeinstruktører og undervisere. Således sammensatte vi dagens program med en god blanding og balance i f.t. sjove teambuilding-øvelser og faglige arbejdsstationer med ny viden, teknik og materialer samt træning i basis førstehjælp.

 

Alle kom i gennem alle aktiviteter efter en super præcis tidsplan, fik grint og lært en masse - ikke mindst om hinanden på tværs af de forskellige afdelinger. Afslutningsvis var der præmieoverrækkelser og velfortjente klapsalver !

 

En rigtig god dag med dygtige folk.

Umbraco indgår samarbejdsaftaleUmbraco logo

18.aug. 2017

 

Den succesfulde og kraftigt voksende Odense-baserede IT-virksomhed Umbraco, der er specialister i open source cloud-baseret CMS, har indgået aftale med Cronquist Consult Aps. om levering af on-site kursus i undervisnings- og præsentationsteknik.

 

Det er et super effektivt og hands-on 1-dags kursus for små hold, så læringsintensiteten er høj hele vejen i gennem. Et populært kursus, som bl.a. også er leveret til Nationalbanken, e-conomic, SYBO og entreprenørvirksomheder. 

 

Årsagen er, at det virker i praksis over for både kundens kunder som value-added service, nyansatte kolleger og i f.m. organisatorisk vidensdeling og opkvalificering.

 

Samtidig er prisen rundt regnet kun 40% af de traditionelle kursusudbydere !

 

Kontakt os for yderligere info.

Ageras indgår aftale om lederudviklingAgeras logo Cronquist

04.aug. 2017

 

Den ekstremt succesfulde vækstkomet Ageras A/S, der er Nordens største platform inden for regnskab og jura tillige med baser i Holland og Tyskland, har indgået aftale med Cronquist Consult Aps. om etablering af en Learning & Development enhed som et corporate academy.

 

Ageras runder 100 ansatte og vil inden udgangen af næste år være oppe på ca. 250 prs. naturligvis pga. et meget stærkt forretningskoncept med mange meget tilfredse kunder. Det betyder nye ledelsesfunktioner og naturlige udfordringer i en organisation, når transitionen fra specialistrollen til mellemleder skal gennemføres.

 

Cronquist Consult er specialister i udvikling og gennemførelse af modulopbyggede lederudviklingsforløb bl.a. fem år i e-conomic, hvor Ageras' CHRO Aki Palikaras også var chef og derfor kender effekten af forløbene særdeles godt.

 

Målgruppen hos Ageras er alle nye teamledere, der har ansvar for vækst, kunder og partnere. De skal i 2017 bl.a. gennemgå:

  • teamudvikling,
  • ledelse i praksis og
  • personligt lederskab
  • koblet med personlig coaching, buddy-sparring, lektielæsning og skriftlige hjemmeopgaver,
  • hvor der i øvrigt lægges ud med et fælles kickoff og observationer af reel ledelsesadfærd.

Målet er at løfte den samlede ledelseskapacitet og -kvalitet samtidig med, at Ageras øger sin kundetilfredshed endnu mere. Undervisningen afvikles in-house hos Ageras på engelsk med et modul hver måned som hands-on action learing og har GoLive i september d.å.

Teambuilding for UU VestegnenUU Vestegnen teambuilding

03.aug 2017

 

32 glade og energiske deltagere fra UU Vestegnen havde nogle skønne timer i høj sol med lærerig og sjov teambuilding sammen med professionelle instruktører fra Outfitterkompagniet i de smukke omgivelser på og omkring Slangerupgaard ved Faxe Ladeplads.

 

Deltagerne startede med en energifyldt opvarmningsøvelse, som efter en god faglig dag clearede hjernen og fik smilene frem. Derefter blev den effektive problemløsningsmodel "SILK" introduceret, som netop også kan bruges i hverdagen i f.m. møder, idegenerering og eksekvering af det aftale i teamet.

 

Flere andre teamøvelser blev gennemført med fokus på koordinering, samarbejde og kommunikation i praksis, hvor simple og anvendelige begreber som "fælles landkort" og "kvittering" blev trænet med stort gå-på-mod og entusiasme fra alle.

 

En super dejlig dag med teambuilding, der virker i praksis :-)

Vindertur til AnholtOLTC Anholt kundekonkurrence

01.aug. 2017

 

I vores flyvende forårs-konkurrence pba. "50 års jubilæet" fik 1.præmie vinderen Karsten én på opleveren med et aktivitetsfyldt og hyggeligt døgn på Anholt: Fly t/r fra Roskilde med Airtaxi, rundtur på øen, hyggelig frokost og lækker middag med fest om aftenen hos Algot på havnen samt overnatning i vores familieejede bed & breakfast.

 

Karsten, der til daglig er afdelingschef i entreprenørvirksomheden Arkil, har kendt Mads Cronquist i en længere årrække efterhånden. Det blev til nogle rigtig hyggelige vandreture og gode snakke om både fagligt og privat i den fantastiske natur, som Anholt helt unikt byder på.

 

Det var faktisk ikke første gang, at Karsten besøgte Anholt. Han er nemlig inkarneret sejler og har sidste år begivet sig over havet til øen. Denne gang fik han dog set og smagt på lidt mere af alle de gode sager, som findes her.

 

Om en måneds tid leverer vi i øvrigt Arkils "Company Day" for ca. 100 medarbejdere, der samles en eftermiddag i Greve. 

 

2. og 3.præmierne er stadig under afvikling inkl. en privat prøve-flyvetime som pilot, og vi har været i Tivoli til middag og fredagsrock (og det skal vi igen 8/9 til TV2-koncert).

 

Vil du vide mere om hvad vi i HR Gruppen pba. 25 års praktisk erfaring kan levere inden for strategi- og forretningsudvikling, teambuilding og lederudvikling, så kontakt os via sitet her helt uforpligtende el. ring direkte på tlf. 2344 8765.

Thermo Fisher Scientific indgår aftale med Cronquist Consult Aps.Thermo Fisher Scientific Cronquist

06.juli 2017

 

Thermo Fisher Scientific, der gennem fem premium brands og forretningsområder er førende inden for servicering af forskningsindustrien med en årlig omsætning på 18 mia. US $ og ca. 55.000 ansatte i hele verden, har med den danske afdeling i Roskilde indgået aftale med Cronquist Consult Aps.

 

Opgaven omfatter indledningsvist understøttelse af den øverste ledelses arbejde med strategidesign og teamudvikling af ledergruppen; et område, som vi har mangeårig dokumenteret erfaring inden for i bl.a. medico-, IT- og entreprenørbranchen.

 

Thermo Fisher Scientific er desuden en god gammel kunde i forvejen i vores teambuildingvirksomhed Outfitterkompagniet, der sammen med OLTC og Cronquist Consult er samlet i HR Gruppen Aps.  

 

Yderligere inspiration om strategi og forretningsudvikling.

Aftale om to forskellige 2-årige lederudviklingsforløbHR Gruppen lederudvikling lederkursus

03.juli 2017

 

Entreprenørvirksomheden Christiansen & Essenbæk A/S i Glostrup har indgået en aftale med Cronquist Consult Aps. omkring to sideløbende og meget omfattende lederudviklingsprogrammer, der skal afvikles over en to-årig periode startende til efteråret.

 

Det ene forløb hjælper talentfulde timelønnede på vej mod deres første lederjob. Det andet forløb udvikler den nye funktionærgruppe til at blive endnu bedre ledere. Begge forløb får et hold på 12 prs., fordi virksomheden vokser og har succes.

 

De teamer, som deltagerne skal i gennem med et modul ca. hver 2.måned, omfatter bl.a.:

  • ægte teambuilding
  • ledelse i praksis
  • personligt lederskab
  • kommunikation
  • personlig slagkraft
  • high performance
  • strategieksekvering
  • procesledelse
  • præsentations- og undervisningsteknik.

De videregående moduler omfatter endvidere:

  • forretningsmodeller
  • salg og forandringsledelse
  • overlevelsestur
  • kundeworkshop.

Alle får endvidere coaching, skriftlige hjemmeopgaver og lektielæsning. Rammerne er utraditionelle både outdoor og indendørs, såvel i DK som i udlandet, og sammen med både jægersoldater, Beredskabsstyrelsen og specialistinstruktører. Det er nemlig vores speciale i HR Gruppen; hands-on lederudvikling, der virker i praksis.

 

Det er 5 år i træk, at Christiansen & Essenbæk A/S vælger os til at gennemføre lederudviklingsprogrammer, ligesom vi har gjort i mange andre virksomheder. Aftalen er den største enkeltstående ordre indtil videre, men flere lignende er på vej inden for ledertræning og teamudvikling.

33 glade kursister til teambuilding i naturenVordingborg Outfitterkompagniet teambuilding web

14.juni 2017

 

Det var endnu en smuk dag i Bøgeskoven på Stevns, hvor 33 energiske kursister fra Vordingborg Kommunes økonomi- og personaleafdeling fik leveret teambuilding af Outfitterkompagniet, der er en af landets mest erfarne og professionelle aktører.

 

Tipien dannede ramme om 12 t.'s tætpakkede aktiviteter i naturen, hvor deltagerne øvede sig i det, som gør et teamsamarbejde effektivt og velfungerende i hverdagen, også når der skal arbejdes med forandringer.

 

Energien og stemningen var helt i top, og der blev prøvet kræfter med de mange sjove og lærerige øvelser, hvor både kreativitet og kommunikationsevner kom frem i lyset.

 

Senere på dagen og om aftenen var der arrangeret hyggelig mad-teambuilding med store bøffer og saftige pølser på vores kæmpe-grill med lækkert tilbehør, smukt anrettet og opdækket til middag på bløde fåreskind omkring bålet med rødternede duge og stearinlys på bordene. Underholdnigsgruppen samlede hele flokken til at virkelig sjov event bagefter, og der blev uddelt præmier i den afsluttende øksekast-konkurrence.

 

Mætte, klogere og glade tog deltagerne afsked med disse fantastiske kursusrammer og 4 instruktører, som havde gjort sit ypperste for at give vores gode kunde en uovertruffen oplevelse. Outfitterkompagniet har nemlig den unikke kvalitet, at vi har 20 års erfaring med organisations- og forretningsudvikling i praksis. Det, vi laver i naturen, virker i hverdagen.