Vi åbner OLTC i Banja Luka !
13.dec. 2013
En drøm går i opfyldelse: Til foråret åbner Outdoor Leadership Training Center (OLTC) i Banja Luka, Bosnien. Det sker sammen med min "gamle" logistikchef for Danish Mobile Hospital, Zeljko Bozic, som jeg har kendt siden midt 90'erne i f.m. krigen.
OLTC tilbyder en unik kombination af action learning outdoor aktiviteter og mental træning for ledergrupper typisk á 2-5 dages varighed. Træningsmodellen hedder de tre H'er: Hoved, Hænder og Hjerte. Se mere på demo-sitet www.oltc.dk.
Ideen opstod for et par år siden, hvor en rejse til New Zealand introducerede canyoning og rapelling i fantastiske omgivelser (billedet). Her i efteråret er det lykkes at få den første internationale lederudviklings-opgave i Cronquist Consult Aps., hvor vi i maj tager 12 mand afsted til Frankrig for at arbejde med næste trin i et omfattende lederudviklingsprogram. Turen byder både på den legandariske Mont Ventox cykelrute og canyoning.
Nu tager vi skridtet fuldt ud og åbner vores egen træningskoncept i OLTC i et helt unikt område, hvor vi bruger naturen som læringsrum. Det bygger videre på ovenstående 20 års ledertrænings-erfaringer og købet af Outfitter Kompagniet i foråret, som også tilbyder outdoor kurser i Bøgeskoven på Stevns. Det sidste skub kom i f.m. afslutningen af Stifinder-programmet her i efteråret og ambitionen om at indfri et 113% mål. Nu sker det. Første spadestik tages primo marts 2014, hvor BaseCamp og HQ etableres.
Det er muligt at flyve enten til Zagreb eller Banja Luka (via Beograd) for så lidt som ca. 1.400 kr. t/r. Det gør det svært attraktivt samtidig med en ret kort rejsetid. Alt logistik omkring transport, indkvartering og forplejning står OLTC for, ligesom der leveres faglige specialist-instruktører til de spændende aktiviteter.
Tre nye IT-systemer opfundet
13.dec. 2013
Onsdag d. 8.januar 2014 kl. 14-16 afvikler vi i f.m. det succesfulde projekt "BygOp!" et gratis inspirations mini-seminar hos Byggeriets Uddannelser i Kbh. Se mere i invitationen her.
Cronquist Consult Aps. har i det sidste års tid ageret ekstern projektleder, hvor der sammen med ESP-Consult er opfundet tre helt nye IT-systerm, som knækker flere nødder på én gang. Oven i det er der opfundet nye, praktisk orienterede uddannelser:
1) Simple og brugervenlige IT-systemer med kompetenceklarlægning, der automatisk afføder en velkomst e-mail med alle nødvendige data og en individuel drag&drop introduktionsplan samt et interaktivt e-learing modul.
2) Recepten på hvordan man konstruerer og afvikler sin egen 5-dages AMU-uddannelse.
3) Uddannelse af formænd i praksis.
Kom og få ny viden, inspiration og styrk samtidig dit netværk. Årets julegave :-)
Se også den lille 5 min. film om projektet på www.byg-op.dk !
Deep Dive
13.dec. 2013
Tredje modul på succesvirksomhedens e-conomics proceslederuddannelse blev afviklet i går i fine rammer på Admiral Hotel i Kbh. Overskriften var "Deep dive" og omhandlede involvering af kunder som medundervisere på modulet for at lære en masse om det begreb, som vi har benævnt kundeværdi-opsnapning.
Modulet er et led i kæden på modellen LeaderShop, som har vist sig at skabe ekstraordinært gode resultater både i f.t. det samlede organisatoriske ledelsesberedskab, procesoptimering i driften, kundeorientering og finansielle resultater.
Modul III indledes med, at buddy-parene fremlægger de foreløbige resultater af deres egenindsats i f.t. at arbejde systematisk med personlige og faglige udviklingsområder som leder. Her bruger vi skriftlige hjemmeopgaver og et visuelt værktøj til at understøtte den konkrete handlingsplan. Eller træning om man vil.
Der er også givet lektier for i form af klassisk ledelseslitteratur, som diskuteres i f.t. kunderorientering. Vi ser en særlig interessant film om en succesfuld designvirksomheds tilgang til innovation, hvorefter vi får besøg af virksomhedens kunder. Kunderne fortæller åbenhjertet om, hvad de godt kan lide ved virksomhedens og dens produkter/ydelser, hvad der irriterer dem, og hvad de drømmer om kunne lade sig gøre. Denne indtræden i kundens univers og en dyb forståelse og interesse for kundens perspektiv kalder vi for Deep Dive. Pointen er, at før man rigtigt kan lytte til kundernes behov, er man nødt til at lære at lytte til sig selv først.
Modulet afsluttes med en nærmere undersøgelse af deltagernes eget high performance mønster. Hensigten er bevidst at kunne aktivere dette ved at genkalde de bedste ressourcer i os selv, når vi skal overkomme svære udfordringer - outperforme på nudansk. Træningsværktøjerne hertil er hentet fra Stifinderprogrammet.
Inden fjerde og sidste modul i denne omgang (der omhandler personlig power) får deltagerne 1:1 on-site coaching i f.t. deres aktuelle udfordringer og træningsplan mod et ambitiøst mål.
Deep Dive
13.dec. 2013
Tredje modul på succesvirksomhedens e-conomics proceslederuddannelse blev afviklet i går i fine rammer på Admiral Hotel i Kbh. Overskriften var "Deep dive" og omhandlede involvering af kunder som medundervisere på modulet for at lære en masse om det begreb, som vi har benævnt kundeværdi-opsnapning.
Modulet er et led i kæden på modellen LeaderShop, som har vist sig at skabe ekstraordinært gode resultater både i f.t. det samlede organisatoriske ledelsesberedskab, procesoptimering i driften, kundeorientering og finansielle resultater.
Modul III indledes med, at buddy-parene fremlægger de foreløbige resultater af deres egenindsats i f.t. at arbejde systematisk med personlige og faglige udviklingsområder som leder. Her bruger vi skriftlige hjemmeopgaver og et visuelt værktøj til at understøtte den konkrete handlingsplan. Eller træning om man vil.
Der er også givet lektier for i form af klassisk ledelseslitteratur, som diskuteres i f.t. kunderorientering. Vi ser en særlig interessant film om en succesfuld designvirksomheds tilgang til innovation, hvorefter vi får besøg af virksomhedens kunder. Kunderne fortæller åbenhjertet om, hvad de godt kan lide ved virksomhedens og dens produkter/ydelser, hvad der irriterer dem, og hvad de drømmer om kunne lade sig gøre. Denne indtræden i kundens univers og en dyb forståelse og interesse for kundens perspektiv kalder vi for Deep Dive.
Modulet afsluttes med en nærmere undersøgelse af deltagernes eget high performance mønster. Hensigten er bevidst at kunne aktivere dette ved at genkalde de bedste ressourcer i os selv, når vi skal overkomme svære udfordringer - outperforme på nudansk. Træningsværktøjerne hertil er hentet fra Stifinderprogrammet.
Inden fjerde og sidste modul i denne omgang (der omhandler personlig power) får deltagerne 1:1 on-site coaching i f.t. deres aktuelle udfordringer og træningsplan mod et ambitiøst mål.
Ledelse i praksis
09.dec. 2013
Endnu et hold mellemledere fra Christiansen & Essenbæk A/S (CEAS) har gennemført vores intensive "Ledelse i praksis"-uddannelse. I dag var der opfølgningsdag, hvor lederne i buddy-par fremlagde resultaterne af deres ihærdige egenindsats og træningsplan over de sidste seks uger. Det er bemærkelsesværdige fremskridt.
Forud for dette har alle deltagere udarbejdet en skriftlig hjemmeopgave på tre selvvalgte udviklingsområder, hvor til der også er knyttet en illustrativ målopfyldelsesplan. Der er gennemført on-site 1:1 coaching og i dag handlede det om adfærdsændringer, visualiseringsteknikker samt high performance. Derefter er der givet individuel, skriftlig feedback på opgaven og præsentationen med buddyen.
Lederne har på første modul som outdoor action learning arbejdet bl.a. med problemløsningsmodellen "SILK" og eksekveringsmodellen "ROSE", som vi selv er ophavsmænd til - og som virker i praksis. De har også stiftet bekendtskab med grundlæggende føringsprincipper og effektive beslutninger under pres.
CEAS stiller krav til deres mellemledere og bakker dem op hele vejen. De har erkendt, at lederskab er en livslang udviklingsrejse, som omhandler både det personlige, det procesorienterede, det kundeorienterede og det finansielle. Det er nogle af de primære årsager til, at der er skabt en vinderkultur, hvor resultaterne nu er i topklasse.
The Way We Work
04.dec. 2013
Otte friske medarbejdere fra succesvirksomheden e-conomic trodsede det begyndende vintervejr og tog af sted en dag ud i Bøgeskoven for at arbejde med virksomhedens værdier kombineret med effektiv problemløsning og beslutningsgange i teams.
Overskriften var "The Way We Work" og handler om evnen til proaktivt selv at eksekvere; at finde en metode, der kan omsætte tankesæt og hensigtserklæringer til konkret handlekraft og adfærd i en organisation.
Virksomheden gennemfører nu intensive, modulopbyggede træningsforløb for alle nyansatte, hvor "The Way We Work" med Cronquist Consult Aps. er et tilbagevendende 1-dags outdoor action learning kursus med der er plads til både refleksion og dialog, praktiske øvelser i de smukke omgivelser i naturen og deling af personlige fortællinger omkring bålet i tipien.
Det var en god dag med et cool team, der leverede varen og tog en masse godt med hjem i rygsækken: Dedikerede, Ambitiøse, Respektfulde, Transparente og de Havde det sjovt :-)
Cronquist Consult Aps. har et omfattende engagement med e-conomic, der tillige rummer vores LeaderShop-inspirerede modulopbyggede lederudviklingsforløb for 2.gang. Samtidig er den tilknyttede coaching med en ledergruppe netop udvidet og forlænget frem til sommeren 2014.
BygOp! projektfilm29.nov. 2013
Endnu engang er det lykkedes os at træde nye stier og skabe konkrete resultater på et noget ufleksibelt område: Entreprenørbranchen.
I gennem det sidste års tid har Cronquist Consult ageret projektledelse på "BygOp!", der omhandler systematisk kompetenceudvikling i betonrenoveringsbranchen.
Det er der kommet en lille 6 min. film ud af, som du kan se her. Projektet viser, hvordan det er muligt at skabe sin egen uddannelse, træne formænd og udvikle hands-on IT-systemer, der kan bruges til noget i praksis.
Det er også et projekt, som har spillet en aktiv rolle i virksomhedens forbedrede økonomi og styrkede konurrencekraft.
God fornøjelse ! |
Træning i procesledelse med LimitGame
27.nov. 2013
10 nye mellemledere fra den succesfulde virksomhed e-conomic deltog i går på modul II i "Procesledelse", som Cronquist Consult afviklede sammen med Steen Martiny fra Innovia. Steen har en formidabel evne til at få MBA-stof ned i jordhøjde.
Modulet fokuserede vha. et specielt designet spil, "LimitGame", på at lære at forstå principperne og mekanismerne bag spændende begreber som produktionsflow, værditilvækst, kritisk-vej-aktiviteter, gennemløbstidsreduktion, super-flaskehalse og costeffektivtet.
Uddannelsen er en del af vores LeaderShop-træningsprogram til mellemledere, hvor der også gives lektier for i form af klassiske ledelsesartikler, skriftlige hjemmeopgaver med feedback og 1:1 intensiv coaching on-the-job.
Modulet med LimitGame er nr. 2 ud af 4, hvor første modul er action learning internatkursus med ledelse i praksis. Tredje modul er såkaldt "deep dive" kundeorientering med rigtige kunder som medundervisere og fjerde og sidste modul handler om personlig power. Ligesom sidste år bliver det en big surprise :-)
LeaderShop-modellen er implemeneret succesfuldt i flere andre virksomheder, og dette er e-conomics andet lederhold. Det virker - og genererer dygtigere ledere, bedre produktion og større konkurrencekraft.
Skurvognsyoga, kvitteringsdialog og tørudlægning
25.nov. 2013
For nylig udkom Vibeke Hartkorns visuelle guide til "Kommunikation på alle ledertrin", der med udgangspunkt i Charan, Drotter og Noels berømte udviklingsværktøj, The Leadership Pipeline, giver gode konkrete anvisninger og cases fra inspirerende og nytænkende ledere.
Det er derfor ikke uden en vis stolthed, at jeg kan konstatere, at vi har fået en fornem beskrivelse af nogle af tiltagene i det prisvindende projekt "Trivsel - 360 grader". Tænk at mine spøjse påfund som skurvognsyoga, kvitteringsdialog og tørudlægning skulle få den opmærksomhed og rækkevidde af interesse. Fantastisk.
Alle tre begreber er fint beskrevet og flot illustreret i Vibekes bog, og især sidstnævnte har vakt forsikringsbranchens nysgerrighed - mere om det senere, når jeg vil præsentere et nyt, innovativt træningskoncept for mellemledere.
Jeg fik også lov at bidrage til Susanne Teglkamps bog, "I den gode ledelses tjeneste", der udkom sidste år. Her kommenterer jeg bl.a. på emnet om det personlige lederskab, og du kan læse uddraget her. Jeg kan anbefale, at du som leder investerer i begge bøger - måske en lille julegave til dig selv ?
Min egen udgivelse, "Lederens inspirationsguide", der også er omtalt i Vibekes bog, og som vi bl.a. lagde ud som gratis e-book, har selv fået en flot modtagelse: På lidt over et år har bogen haft besøg af mere end 16.000 og siderne er blevet vist ca. 115.000 gange. Det er vist et ganske pænt tal.
Der er mere i støbeskeen - næste mundfuld er en lille film om projekt "BygOp!", og den forventes klar inden jul, hvorefter vi turnerer rundt i landet og fortæller om dette spændende projekt, der bl.a. rummer hele tre selv-designede og velfungerende IT-systemer og en helt ny uddannelse, som vi fik godkendt i Undervisningsministeriet.
Skurvognsyoga, kvitteringsdialog og tørudlægning
25.nov. 2013
For nylig udkom Vibeke Hartkorns visuelle guide til "Kommunikation på alle ledertrin", der med udgangspunkt i Charan, Drotter og Noels berømte udviklingsværktøj, The Leadership Pipeline, giver gode konkrete anvisninger og cases fra inspirerende og nytænkende ledere.
Det er derfor ikke uden en vis stolthed, at jeg kan konstatere, at vi har fået en fornem beskrivelse af nogle af tiltagene i det prisvindende projekt "Trivsel - 360 grader". Tænk at mine spøjse påfund som skurvognsyoga, kvitteringsdialog og tørudlægning skulle få den opmærksomhed og rækkevidde af interesse. Fantastisk.
Alle tre begreber er fint beskrevet og flot illustreret i Vibekes bog, og især sidstnævnte har vakt forsikringsbranchens nysgerrighed - mere om det senere, når jeg vil præsentere et nyt, innovativt træningskoncept for mellemledere.
Jeg fik også lov at bidrage til Susanne Teglkamps bog, "I den gode ledelses tjeneste", der udkom sidste år. Her kommenterer jeg bl.a. på emnet om det personlige lederskab, og du kan læse uddraget her. Jeg kan anbefale, at du som leder investerer i begge bøger - måske en lille julegave til dig selv ?
Min egen udgivelse, "Lederens inspirationsguide", som vi bl.a. lagde ud som gratis e-book, har også fået en flot modtagelse: På lidt over et år har bogen haft besøg af mere end 16.000 og siderne er blevet vist ca. 115.000 gange. Det er vist et ganske pænt tal.
Der er mere i støbeskeen - næste mundfuld er en lille film om projekt "BygOp!", og den forventes klar inden jul, hvorefter vi turnerer rundt i landet og fortæller om dette spændende projekt, der bl.a. rummer hele tre selv-designede og velfungerende IT-systemer og en helt ny uddannelse, som vi fik godkendt i Undervisningsministeriet.
Det autentisk lederskab
Pathfinder-modulerne gennemført
11.nov. 2013
Forleden afsluttede 18 stifindere deres grunduddannelse på tredje og sidste 5-døgns internatkursus-modul, der denne gang handlede om at genfinde vores autentiske lederskab.
Det har været en dyb og meningsfyldt personlig lederudviklingsrejse over det sidste års tid. Jeg var i blandt deltagerne og fik udleveret min halskæde med et aftryk af Alfahan-ulvens pote. Stifinder # 1.632 og medlem af et stærkt fællesskab af fantastiske mennesker, som jeg har mødt på min vej. På sidste modul var det Anja Andersen og Hawk, som professionelt guiede os i gennem træningen.
De tre grundmoduler handler i bund og grund om at skabe og arbejde med et åbent sind, åben vilje og et åbent hjerte. Det er helt i tråd med den måde, som vi i min virksomhed afvikler kurser - jeg kalder det "De 3 H'er": "noget til hovedet, noget til hænderne og noget til hjertet".
Jeg gik ind i forløbet med en forventning om 1) At opleve processerne omkring det at være en del af et team (og ikke altid ham den kloge underviser), 2) Finde ny inspiration blandt andre mennesker og effektfulde træningsmetoder og 3) Tage min egen medicin, også den bitre (altså tage på lederkursus og udvikle mig). Jeg må sige, at jeg har fået det hele indfriet - og mere til.
Grundlæresætningen for modul III står klart for mig: "Shit is the fertilizer for growth" !
Nu står den på det videre arbejde med min personlige træningsplan på tre forskellige indsatsområder bl.a. sammen med min nye buddy. Det bliver nogle super spændende tiltag med mulighed for senere at deltage i Pathfinder Masterclasses. I virkeligheden er det blot begyndelsen på en ny rejse.