

02.nov. 2017
Danskejede Minuba har med deres online sags- og ordrestyringssystem fokus på optimering og effektivisering af driften i både større og mindre virksomheder især inden for installatør-, bygge- og anlægsbranchen.
Virksomheden har succes og vokser. Det betyder, at organisationen skal udvikles og processer strømlines til at understøtte både opfangning, skabelse og levering af reel kundeværdi.
Cronquist Consult Aps. har i mange år arbejdet med kombinationen af netop organisations- og forretningsudvikling, bl.a. i IT-branchen, hvor en agil metode som SCRUM ofte anvendes. Scrum er en meget fleksibel tilgang med mange iterationer, hvor flere udviklingshold typisk interagerer undervejs gennem korte sprints.
Scrum minder faktisk meget om den effektive metode, som vi anvender i f.m. team- og lederudvikling, baseret på mere end 25 års erfaring og et højt professionelt niveau med den teoretiske ballast i orden. Product Owner i Minuba, Kim Agger, har derfor valgt os som samarbejdspartner i f.m. et internatkursus med en kombi af et hackathon-projekt og team udvikling.
Kim var også med på vores proceslederuddannelse for nogle år tilbage i e-conomic, og derfor er det et meget glædeligt gensyn, når vi ses igen om et par uger med hele Kims development team.
Bonus info: Scrum er et udtryk ofte anvendt i bl.a. rugby, når holdene "låser sig fast" i hinanden skulder ved skulder foroverbøjet tilnærmelsesvis i en rundkreds og liner op til at genstarte kampen om bolden efter en hændelse er indtrådt; ordet kommer af 'scrummage', der betyder skærmydsler - altså en mindre konflikt el. træfning. På godt dansk at krydse klinger. Til at styre alle de forskellige sprints bruges en backlog, som en scrum master - der egentlig er en slags teamleder med procesansvar - bruger til at prioritere slagets gang og synlliggøre fremdrift over for product owner'en. Denne sørger så for at styre leverancer til kunden ud fra kravspecifikationer.

08.sep. 2017
Arkil har vækstsucces og har opjusteret forventningerne. Samtidig har virksomhedens afdeling i Greve haft meget stor succes med tæt på at fjerne alle arbejdsulykker.
I den anledning besluttede virksomheden at afvikle en samlet Company Day i går, som vi i Outfitterkompagiet stod for. 100 friske medarbejdere var linet op til en rigtig god dag med en masse spændende, sjove og lærerige aktiviteter på virksomhedens egen base. Der blev lagt ud med lækre sandwich, mens cheferne fortalte om virksomhedens udvikling og retning.
En finregn prydede dagen i gennem, men det generede ikke nogen, da alle er vant til at tage fat ude i marken i alt slags vejr. De flotte farverige kasketter prydede holdene, der gik til med højt humør :-)
Forud var gået et større planlægningsarbejde, hvor nogle initiativrige og dygtige medarbejdere havde meldt sig på banen som hjælpeinstruktører og undervisere. Således sammensatte vi dagens program med en god blanding og balance i f.t. sjove teambuilding-øvelser og faglige arbejdsstationer med ny viden, teknik og materialer samt træning i basis førstehjælp.
Alle kom i gennem alle aktiviteter efter en super præcis tidsplan, fik grint og lært en masse - ikke mindst om hinanden på tværs af de forskellige afdelinger. Afslutningsvis var der præmieoverrækkelser og velfortjente klapsalver !
En rigtig god dag med dygtige folk.

18.aug. 2017
Den succesfulde og kraftigt voksende Odense-baserede IT-virksomhed Umbraco, der er specialister i open source cloud-baseret CMS, har indgået aftale med Cronquist Consult Aps. om levering af on-site kursus i undervisnings- og præsentationsteknik.
Det er et super effektivt og hands-on 1-dags kursus for små hold, så læringsintensiteten er høj hele vejen i gennem. Et populært kursus, som bl.a. også er leveret til Nationalbanken, e-conomic, SYBO og entreprenørvirksomheder.
Årsagen er, at det virker i praksis over for både kundens kunder som value-added service, nyansatte kolleger og i f.m. organisatorisk vidensdeling og opkvalificering.
Samtidig er prisen rundt regnet kun 40% af de traditionelle kursusudbydere !
Kontakt os for yderligere info.

04.aug. 2017
Den ekstremt succesfulde vækstkomet Ageras A/S, der er Nordens største platform inden for regnskab og jura tillige med baser i Holland og Tyskland, har indgået aftale med Cronquist Consult Aps. om etablering af en Learning & Development enhed som et corporate academy.
Ageras runder 100 ansatte og vil inden udgangen af næste år være oppe på ca. 250 prs. naturligvis pga. et meget stærkt forretningskoncept med mange meget tilfredse kunder. Det betyder nye ledelsesfunktioner og naturlige udfordringer i en organisation, når transitionen fra specialistrollen til mellemleder skal gennemføres.
Cronquist Consult er specialister i udvikling og gennemførelse af modulopbyggede lederudviklingsforløb bl.a. fem år i e-conomic, hvor Ageras' CHRO Aki Palikaras også var chef og derfor kender effekten af forløbene særdeles godt.
Målgruppen hos Ageras er alle nye teamledere, der har ansvar for vækst, kunder og partnere. De skal i 2017 bl.a. gennemgå:
Målet er at løfte den samlede ledelseskapacitet og -kvalitet samtidig med, at Ageras øger sin kundetilfredshed endnu mere. Undervisningen afvikles in-house hos Ageras på engelsk med et modul hver måned som hands-on action learing og har GoLive i september d.å.

03.aug 2017
32 glade og energiske deltagere fra UU Vestegnen havde nogle skønne timer i høj sol med lærerig og sjov teambuilding sammen med professionelle instruktører fra Outfitterkompagniet i de smukke omgivelser på og omkring Slangerupgaard ved Faxe Ladeplads.
Deltagerne startede med en energifyldt opvarmningsøvelse, som efter en god faglig dag clearede hjernen og fik smilene frem. Derefter blev den effektive problemløsningsmodel "SILK" introduceret, som netop også kan bruges i hverdagen i f.m. møder, idegenerering og eksekvering af det aftale i teamet.
Flere andre teamøvelser blev gennemført med fokus på koordinering, samarbejde og kommunikation i praksis, hvor simple og anvendelige begreber som "fælles landkort" og "kvittering" blev trænet med stort gå-på-mod og entusiasme fra alle.
En super dejlig dag med teambuilding, der virker i praksis :-)

01.aug. 2017
I vores flyvende forårs-konkurrence pba. "50 års jubilæet" fik 1.præmie vinderen Karsten én på opleveren med et aktivitetsfyldt og hyggeligt døgn på Anholt: Fly t/r fra Roskilde med Airtaxi, rundtur på øen, hyggelig frokost og lækker middag med fest om aftenen hos Algot på havnen samt overnatning i vores familieejede bed & breakfast.
Karsten, der til daglig er afdelingschef i entreprenørvirksomheden Arkil, har kendt Mads Cronquist i en længere årrække efterhånden. Det blev til nogle rigtig hyggelige vandreture og gode snakke om både fagligt og privat i den fantastiske natur, som Anholt helt unikt byder på.
Det var faktisk ikke første gang, at Karsten besøgte Anholt. Han er nemlig inkarneret sejler og har sidste år begivet sig over havet til øen. Denne gang fik han dog set og smagt på lidt mere af alle de gode sager, som findes her.
Om en måneds tid leverer vi i øvrigt Arkils "Company Day" for ca. 100 medarbejdere, der samles en eftermiddag i Greve.
2. og 3.præmierne er stadig under afvikling inkl. en privat prøve-flyvetime som pilot, og vi har været i Tivoli til middag og fredagsrock (og det skal vi igen 8/9 til TV2-koncert).
Vil du vide mere om hvad vi i HR Gruppen pba. 25 års praktisk erfaring kan levere inden for strategi- og forretningsudvikling, teambuilding og lederudvikling, så kontakt os via sitet her helt uforpligtende el. ring direkte på tlf. 2344 8765.

06.juli 2017
Thermo Fisher Scientific, der gennem fem premium brands og forretningsområder er førende inden for servicering af forskningsindustrien med en årlig omsætning på 18 mia. US $ og ca. 55.000 ansatte i hele verden, har med den danske afdeling i Roskilde indgået aftale med Cronquist Consult Aps.
Opgaven omfatter indledningsvist understøttelse af den øverste ledelses arbejde med strategidesign og teamudvikling af ledergruppen; et område, som vi har mangeårig dokumenteret erfaring inden for i bl.a. medico-, IT- og entreprenørbranchen.
Thermo Fisher Scientific er desuden en god gammel kunde i forvejen i vores teambuildingvirksomhed Outfitterkompagniet, der sammen med OLTC og Cronquist Consult er samlet i HR Gruppen Aps.
Yderligere inspiration om strategi og forretningsudvikling.

03.juli 2017
Entreprenørvirksomheden Christiansen & Essenbæk A/S i Glostrup har indgået en aftale med Cronquist Consult Aps. omkring to sideløbende og meget omfattende lederudviklingsprogrammer, der skal afvikles over en to-årig periode startende til efteråret.
Det ene forløb hjælper talentfulde timelønnede på vej mod deres første lederjob. Det andet forløb udvikler den nye funktionærgruppe til at blive endnu bedre ledere. Begge forløb får et hold på 12 prs., fordi virksomheden vokser og har succes.
De teamer, som deltagerne skal i gennem med et modul ca. hver 2.måned, omfatter bl.a.:
De videregående moduler omfatter endvidere:
Alle får endvidere coaching, skriftlige hjemmeopgaver og lektielæsning. Rammerne er utraditionelle både outdoor og indendørs, såvel i DK som i udlandet, og sammen med både jægersoldater, Beredskabsstyrelsen og specialistinstruktører. Det er nemlig vores speciale i HR Gruppen; hands-on lederudvikling, der virker i praksis.
Det er 5 år i træk, at Christiansen & Essenbæk A/S vælger os til at gennemføre lederudviklingsprogrammer, ligesom vi har gjort i mange andre virksomheder. Aftalen er den største enkeltstående ordre indtil videre, men flere lignende er på vej inden for ledertræning og teamudvikling.

14.juni 2017
Det var endnu en smuk dag i Bøgeskoven på Stevns, hvor 33 energiske kursister fra Vordingborg Kommunes økonomi- og personaleafdeling fik leveret teambuilding af Outfitterkompagniet, der er en af landets mest erfarne og professionelle aktører.
Tipien dannede ramme om 12 t.'s tætpakkede aktiviteter i naturen, hvor deltagerne øvede sig i det, som gør et teamsamarbejde effektivt og velfungerende i hverdagen, også når der skal arbejdes med forandringer.
Energien og stemningen var helt i top, og der blev prøvet kræfter med de mange sjove og lærerige øvelser, hvor både kreativitet og kommunikationsevner kom frem i lyset.
Senere på dagen og om aftenen var der arrangeret hyggelig mad-teambuilding med store bøffer og saftige pølser på vores kæmpe-grill med lækkert tilbehør, smukt anrettet og opdækket til middag på bløde fåreskind omkring bålet med rødternede duge og stearinlys på bordene. Underholdnigsgruppen samlede hele flokken til at virkelig sjov event bagefter, og der blev uddelt præmier i den afsluttende øksekast-konkurrence.
Mætte, klogere og glade tog deltagerne afsked med disse fantastiske kursusrammer og 4 instruktører, som havde gjort sit ypperste for at give vores gode kunde en uovertruffen oplevelse. Outfitterkompagniet har nemlig den unikke kvalitet, at vi har 20 års erfaring med organisations- og forretningsudvikling i praksis. Det, vi laver i naturen, virker i hverdagen.

14.juni 2017
På 4.modul i vores LeaderShop-model, der er virksomhedens eget academy, øver Jobindex's mellemledere sig i hands-on ledelse i praksis. Det har nemlig brug for at dygttiggøre sig i lige præcis dét, som man skal bruges i hverdagen.
Over 1½ intensvit døgn med en masse praktiske øvelser i naturen, refleksioner, dialog, fremlæggelser og evalueringer arbejder deltagerne med 10 fokusområder baseret på vores selvudviklede og effektive eksekveringsmodel ROSE, der tilsikrer, at lederen får hele teamet til at levere varen i høj kvalitet og når i mål til tiden.
De forudgående moduler over ca. 3-4 mdr. har bl.a. omhandlet motivation & mål, kommunikation og konflikthåndtering, ligesom der har været hjemmeopgaver og 1:1 coaching.
Det er 5.år, at vi i Cronquist Consult Aps. varetager ledertræningen for Jobindex, ligesom vi har gjort i mange andre virksomheder i bl.a. IT-, entreprenør- og medicobrancherne.

14.juni 2017
25 glade kursister fik efter en faglig workshop i Sorø besøg af vores teambuilding virksomhed Outfitterkompagniet, der er én af landets ældste og mest erfarne. I meget smukke omgivelser tæt på Tystrup Sø ved Suså gik alle deltagerne på med krum hals og gennemførte alle udfordringer og øvelser, som er designet til at træne teamkoordinering og -kommunikation i praksis.
Vores effektive problemløsningsmodel SILK blev introduceret og afprøvet; en model der er særlig anvendelig i hverdagen eks. til idegenerering på møder og eksekvering af det aftalte. Også værktøjerne og begreberne "fælles mentalt landkort" og "kvittering" blev gennemgået og afprøvet med succes. I Outfitterkompagniet laver vi kun teambuilding, der virker i praksis, og de værktøjer, som vi anvender, er både simple og nemme at bruge på arbejdet.
Her er et udpluk af kursisternes feedback:
Tak for en dejlig dag :-)