Cases · Graduateudvikling · Twoday
Graduateudvikling hos Twoday – fra Nordic Graduate Gathering i Visma Consulting til tre danske graduateprogrammer
Samarbejdet om udvikling af graduates og konsulenter strækker sig over to generationer af virksomheden: først en Nordic Graduate Gathering, da virksomheden hed Visma Consulting, og senere tre danske graduateprogrammer, efter at virksomheden var blevet til Twoday. Det er samme kunderelation – men to forskellige forløb.
En fortsat relation om graduateudvikling
Nye graduates og konsulenter skal hurtigt finde sig til rette i en konsulentrolle, hvor personlig ledelse, samarbejde og forståelse af kundens behov betyder lige så meget som faglighed. Det har været den røde tråd i samarbejdet – først i Visma Consulting og siden i Twoday.
Nordic Graduate Gathering i Visma Consulting
Da virksomheden hed Visma Consulting, gennemførte Cronquist Consult en Nordic Graduate Gathering for ca. 30 graduates fra Danmark, Norge, Sverige og Finland over to sammenhængende workshopdage i et internationalt, nordisk format.
De overordnede temaer var “Visma's Company Values – concerning the role as a good consultant” og “Communication Skills”. Forløbet kombinerede faglige oplæg, praktiske øvelser og refleksion og dialog om værdier, konsulentrollen og kommunikation.
Fortsat graduateudvikling i Twoday
Senere – efter at virksomheden var blevet til Twoday – fortsatte samarbejdet med tre danske graduateprogrammer. Hvert program havde ca. 30 deltagere og bestod af tre hele modul- og workshopdage, og de tre programmer fulgte samme overordnede opbygning.
Skalaen var altså tre programmer med ca. 30 deltagere og tre moduldage i hvert – ikke ét samlet forløb.
Fra mig til os til kunden og forretningen
Twoday-programmerne var bygget som en rejse i tre trin: MIG → OS → KUNDEN / FORRETNINGEN. Progressionen beskriver opbygningen af netop disse graduateprogrammer – fra den enkeltes personlige ledelse over samarbejdet i teamet til forståelsen af kunden og forretningen.
M1 – Personlig ledelse
Overgangen fra talent til graduate: personlighedstyper med JTI, en udendørs øvelse, arbejdet med “Den perfekte konsulent”, dilemmaer og beslutninger samt Succesanalyse og deltagernes Toppræstationsmønster (TPM).
M2 – Teamwork & kommunikation
Kommunikation og kommunikationsværktøjer, herunder Z-modellen, praktiske øvelser og samarbejde, Fælles Høje Teamstandarder og simulation af situationer mellem kunde og konsulent.
M3 – Kundebehov & tillid
Kundens behov og tillid, value proposition og product-market fit, kundebesøg og kundedialog, EFU og værdi, BALA, cases og en forretningssimulation – afsluttet med evaluering og fælles middag.
Praktisk læring
På tværs af forløbene blev input og teori koblet med praktiske øvelser, refleksion, teamwork, udendørs øvelser, kundesituationer, forretningsforståelse og præsentationer – så deltagerne arbejdede med at anvende læringen, ikke kun høre om den. Det er Cronquist Consults Action Learning-tilgang, brugt som læringsform inde i programmerne.
Kundens egne ord
Efter Nordic Graduate Gathering beskrev Sabrina Hansen, HR Business Partner i Visma Consulting, samarbejdet og udbyttet sådan. Udtalelsen står samtidig som et stærkt vidnesbyrd om den relation og tilgang til graduateudvikling, som senere fortsatte i Twoday.
Udtalelsen vedrører Nordic Graduate Gathering; vurderingerne heri er kundens egne.
“Workshoppen for 30 graduates i Visma Consultings Nordic Graduate Gathering forløb over 2 dage og de overordnede temaer var ”Vismas Company Values - concerning the role as a good consultant” og ”Communication Skills”. Mads Cronquist havde lagt et super godt program for de 2 dage. Med højt engagement, relevante og passende antal øvelser, fik de 30 graduates en både lærerig, inspirerende og spændende 2-dags workshop. Mads har meget stor viden om emnerne og gennem de praktiske øvelser samt dialog om øvelsernes formål, gav han alle graduates en stor indsigt i det at arbejde som en værdibaseret konsulent samt den svære disciplin Kommunikation. Evalueringen af workshoppen taler sit eget tydelige sprog, den lå rigtig højt og den generelle tilbagemelding fra vores graduates var, at de havde fået rigtig mange gode Aha-oplevelser samt større indsigt i sig selv og det at være konsulent. Som kunde kan jeg varmt anbefale Mads Cronquist. Igennem hele forløbet op til workshoppen følte jeg mig i trygge hænder ift. ”leverancen” fra Mads. Han leverer det aftalte til aftalt tid. Han er god at sparre med og kommer med gode input og feedback. Derudover er han rigtig god til at følge op og være tilgængelig. Han formåede hurtigt at sætte sig grundigt ind i vores ”forretning” og forstå det behov som workshoppen skulle afdække. Jeg giver Mads Cronquist mine varmeste anbefalinger.”
Hvad casen viser
Casen viser, hvordan graduateudvikling kan bindes sammen fra individ til team til kunde og forretning – med erfaring fra både nordiske, internationale grupper og danske programmer, og med personlighed og personlig ledelse, teamwork, kommunikation, kundeforståelse og forretningsforståelse som gennemgående temaer.
Relaterede ydelser
Skal vi bygge noget tilsvarende hos jer?
Fortæl kort om jeres situation. Så vender vi tilbage med et forslag til et forløb — og et gratis intro-call på 30 minutter.
Book et intro-call