Mulighed 1
Intensive lederkurser
Typisk 1-2 dage
- Praktisk ledertræning med konkrete værktøjer
- Feedback, sparring og træning i egen hverdag
- Tilpasset jeres virksomhed, ledere og team
- Fokus på adfærd, handlekraft og varige resultater
Lederudvikling
Virksomhedstilpassede lederudviklingsforløb, der skaber resultater
Vi udvikler ledere med praktisk træning, feedback og tæt opfølgning – fra 1-2 dages lederkurser til længere, skræddersyede udviklingsprogrammer, der styrker både ledelse, samarbejde og forretningsresultater.
Mulighed 2
Skræddersyet lederudviklingsprogram
Typisk 4-6 moduler
- Forankret i jeres strategi og hverdag
- Coaching, buddy-arbejde og opfølgning
- Målbar udvikling i ledelse og samarbejde
- Styrker både kultur, performance og resultater
- Målgruppe
- Ledere og mellemledere i virksomheder og organisationer.
- Afholdelse
- Hos jer eller på en aftalt ekstern lokation.
- Format
- Praktisk træning, refleksion, feedback og opgaver.
- Pris
- Efter tilbud – afhænger af omfang og tilpasning.
Dit udbytte
Hvad får I ud af lederudviklingen?
For den enkelte leder
- Større selvindsigt og handlekraft.
- Bedre evne til at motivere og skabe resultater.
- Stærkere personligt lederskab.
For virksomheden
- Stærkere ledergruppe og fælles retning.
- Bedre samarbejde og højere trivsel.
- Bedre eksekvering og mere stabile resultater.
Læs mere om vores metode, forløb og kundeeksempler herunder
Lederudvikling hos Cronquist Consult tager udgangspunkt i den virkelighed, jeres ledere står i, og træner den adfærd, der skal ændres i hverdagen – som et selvstændigt lederkursus eller et sammenhængende forløb over tid.
To måder at arbejde med lederudvikling
Lederkursus – Ledelse i praksis (ca. 2 dage)
Til nye ledere og mellemledere, der skal træne praktisk ledelse og tage konkrete værktøjer med hjem i hverdagen.
Se Ledelse i praksis →Skræddersyet lederudviklingsprogram
Et modulopbygget forløb over tid, tilpasset virksomhedens strategi, organisation og den ledelsesadfærd, der skal flyttes – også som virksomhedens eget lederakademi.
Sådan bygger vi et forløb →Hvad et lederudviklingsforløb er hos os
Et forløb består typisk af flere moduler over et halvt til et helt år, hvor lederne arbejder med det samme sprog, de samme værktøjer og de samme forventninger. Mellem modulerne arbejder de videre i deres egen afdeling, med opgaver, buddy-ordninger og feedback fra medarbejdere og nærmeste chef.
Cronquist Consult designer hvert lederudviklingsprogram til virksomhedens strategi, ledelsesniveau og hverdag – fra udvikling af nye ledere og mellemledere til fælles lederudvikling på tværs af organisationen.
Har I brug for et kortere, koncentreret format, kan Ledelse i praksis også købes som et selvstændigt kursus på ca. 2 dage.
Vi kombinerer læringsarenaer bevidst: kontoret, hotellet, udendørs faciliteter og action learning, hvor ledelse skal udøves under pres og ikke blot diskuteres. Det er den kombination, der gør, at læringen holder, når lederen kommer hjem.
Hvem forløbene bygges til
- Virksomheder, der får nye mellemledere hurtigere, end de kan uddanne dem.
- Organisationer, hvor ledelsesniveauet skal have fælles ståsted og fælles sprog.
- Ledergrupper, hvor beslutninger tages, men ikke bliver ført ud i livet.
- Virksomheder, der vil bygge deres eget interne lederakademi op over tid.
De tre H'er: hovedet, hænderne og hjertet
Vores programmer indeholder altid noget til hovedet (teori og modeller, der holder), noget til hænderne (praktisk træning i konkrete situationer) og noget til hjertet (det personlige lederskab). Det er grundstammen i den ledertræning, vi har leveret i danske virksomheder i mere end 20 år.
Sådan bygger vi et forløb
- 1AfklaringVi taler med ledelsen og et udsnit af lederne, så vi kender de reelle udfordringer, inden vi designer noget.
- 2Kick-off og observationVi ser den nuværende ledelsesadfærd i praksis, så forløbet rammer det, der faktisk skal flyttes.
- 3ModulerFire til seks moduler med hands-on action learning, hver med et tydeligt tema og opgaver imellem.
- 4ForankringCoaching, feedback fra medarbejdere og en aftalt måling af, hvad der er ændret i adfærd.
Lederudvikling i praksis
- Visma e-conomic — Et flerårigt partnerskab: træning i procesledelse via akademiet, nye mellemledere fra specialist til leder, 1:1-coaching, teamudvikling og Train-the-Trainer — over 50 træningsdage på dansk og engelsk. Læs casen →
- Jobindex — Programmer for teamledere og supervisorer over seks år: personlig ledelse, kommunikation, procesledelse, tværfagligt samarbejde, action learning, buddy-arbejde og 1:1-coaching mellem modulerne. Læs casen →
- Ageras — Praksisorienteret forløb for ni teamledere, flere af dem nye i formel ledelse. Tre moduler — JTI og teamwork, Ledelse i praksis og personlig ledelse — med observation, opgaver, buddy-arbejde, feedback og coaching. Læs casen →
- Umbraco — Gentagne Procesledelse-forløb på engelsk i fem sammenhængende moduler, med 1:1-coaching, buddy-sparring og hjemmeopgaver mellem modulerne — bygget som virksomhedens eget academy. Læs casen →
Lederudvikling for en hel virksomhed
Når flere hold skal igennem, bygger vi forløbet som virksomhedens eget program: samme grundstruktur, samme sprog, tilpasset det enkelte hold. Erfarne deltagere fra tidligere hold kan indgå som hjælpeinstruktører — det er både billigere og stærkere end at hente alt udefra hver gang.
Skal vi se på jeres lederudvikling?
Fortæl kort om organisationen og hvor mange ledere det handler om. Vi vender tilbage med et konkret oplæg — og et gratis intro-call på 30 minutter, hvis du ønsker det.
Få et forslag til jeres lederforløbLæs også
Ny som lederTil ledere, der tager det første skridt fra specialist eller kollega til leder.Executive coaching1:1-sparring for den enkelte leder ved siden af det fælles forløb.Se vores lederkursusLeder du efter et konkret kursus frem for et helt program, så start her.Udvikling af ledergrupperNår det er selve ledelsesteamet, der skal fungere bedre.OrganisationsudviklingNår ledelse alene ikke løser det, og strukturen skal med.