Ledergrupper
Fra ledergruppe til højtydende ledelsesteam
En ledergruppe er ikke automatisk et team. Vi arbejder med de seks ting, der afgør, om ledelsesgruppen leverer: tillid, alignment, ansvarlighed, beslutningskraft, eksekvering og performance.
De seks trin vi arbejder efter
- 1TillidKan I sige det, der er svært, til hinanden — uden at det koster?
- 2AlignmentEr I enige om, hvad der er vigtigst lige nu, og i hvilken rækkefølge?
- 3AnsvarlighedHolder I hinanden fast på aftaler, også når det er en kollega på samme niveau?
- 4BeslutningskraftBliver der truffet beslutninger, eller bliver de udskudt til næste møde?
- 5EksekveringKommer beslutningerne ud i organisationen, eller stopper de i mødelokalet?
- 6PerformanceKan I se på tal og adfærd, at ledelsesteamet gør en forskel?
Typiske tegn på, at der er noget at arbejde med
- Beslutninger genåbnes uden for mødet.
- Uenighed bliver til høflighed i rummet og kritik udenfor.
- Alle er enige om strategien, men afdelingerne trækker i forskellig retning.
- Lederne oplever, at de konkurrerer om ressourcer frem for at prioritere sammen.
Sådan arbejder vi med gruppen
Vi starter med samtaler med hver enkelt leder, så vi kender billedet indefra. Derefter arbejder vi med gruppen i et seminarformat, hvor vi kombinerer strukturerede drøftelser med opgaver, hvor gruppen skal levere under tidspres. Det er ofte i opgaverne, mønstrene bliver tydelige.
Forløbet afsluttes ikke med et referat. Vi aftaler få, konkrete ændringer i, hvordan gruppen mødes, beslutter og følger op — og vi vender tilbage og ser, om de holder.
Skal vi se på jeres ledergruppe?
Fortæl kort, hvor mange I er i gruppen, og hvad der driller. Vi vender tilbage med et forslag.
Få et forslag til ledergruppen