Organisationsudvikling
Organisations- og forretningsudvikling, der kommer ud i driften
Strategi er sjældent problemet. Problemet er afstanden mellem det, der er besluttet, og det, der sker i hverdagen. Vi arbejder med organisation, ledelse og forretning samtidig, så forandringen faktisk sætter sig.
Hvad vi typisk hjælper med
- Strategi og forretningsudvikling: retning, prioritering og opfølgning.
- Forandringsledelse: at få nye arbejdsgange og ny adfærd til at holde.
- Kultur og værdier i praksis, så de kan mærkes i beslutninger og ikke kun på væggen.
- Analyser og undersøgelser, der giver et faktuelt billede før beslutninger.
- Operationel effektivitet: hvor tid, kvalitet og penge reelt går tabt.
Forandring møder altid modstand — det er kemi
Organismer, der udsættes for forsøg på ustabilitet, søger automatisk mod en ny ligevægt og modarbejder påvirkningen. Viden om de mekanismer gør forandringsarbejdet lettere — aldrig nemt. Derfor designer vi forandringer, så modstanden bliver forudset og brugt frem for overhørt.
Ledelse og management er ikke det samme
Management handler om at kunne agere under komplekse forhold og skabe orden. Lederskab handler om at kunne håndtere forandring og uorden. De fleste organisationer har rigeligt af det første og for lidt af det andet — og det er dér, eksekveringen falder.
Sådan griber vi en opgave an
- 1Faktuelt billedeInterviews, data og eventuelt en survey, så vi arbejder på virkelighed og ikke fornemmelser.
- 2Fælles retningLedelsen bliver enig om få prioriteter, der kan forklares på et halvt minut.
- 3EksekveringAnsvar, kadence og opfølgning, så beslutningerne bliver til handling.
- 4ForankringLedere og teams trænes i den nye adfærd, mens forandringen kører.
Skal vi se på jeres organisation?
Beskriv kort situationen. Vi vender tilbage med et forslag til, hvordan opgaven kan gribes an — og et gratis intro-call, hvis du ønsker det.
Få et forslag til organisationsudvikling