Stifter og chefkonsulent

Mads Cronquist – stifter og chefkonsulent

Bedre ledere skaber stærkere teams

Mads Cronquist har mere end 35 års erfaring med ledelse, lederudvikling samt organisations- og forretningsudvikling i Danmark og internationalt.

Som stifter og chefkonsulent i Cronquist Consult arbejder han i krydsfeltet mellem mennesker, organisation og forretning — med fokus på at omsætte strategi, ledelse og udvikling til konkret adfærd, eksekvering og resultater.

Erfaringen spænder blandt andet over drift, salg, HR og forretningsudvikling.

Mads Cronquist underviser ved flipover med deltagere i forgrunden

Baggrund

Erfaring fra virkeligheden

Vejen til konsulentarbejdet gik gennem driften. Først lederroller med ansvar for drift, salg og bundlinje, siden HR og forretningsudvikling — og undervejs beredskab og kriseledelse, hvor beslutninger skal træffes, mens situationen stadig ændrer sig. Under krigen i Bosnien var Mads projektchef for Danish Mobile Hospital.

Cronquist Consult blev stiftet i 2004 og har siden gennemført leder- og organisationsprogrammer for danske og internationale kunder. Arbejdet foregår både i direktionslokalet og ude, hvor arbejdet udføres — med direktioner og C-level, mellemledere, formænd, specialister, teams og ledergrupper.

Cronquist Consults tilgang bygger ikke alene på teori, men på praktisk erfaring med ledelse, mennesker, organisation og forretning.

  • 35+ års praktisk erfaringDrift, salg, HR samt organisations- og forretningsudvikling.
  • Ledelse under krævende forholdDanish Mobile Hospital i Bosnien samt beredskab og kriseledelse.
  • Cronquist Consult siden 2004Danske og internationale programmer for direktioner og C-level, mellemledere, formænd, specialister, teams og ledergrupper.
Mads Cronquist i beredskabsuniform
Uddannet beredskabsofficer og indsatsleder – erfaring med ledelse, beslutninger og ansvar under krævende forhold.

Faglig ballast

Uddannelse og faglig ballast

Uddannelserne er valgt undervejs, fordi opgaverne krævede dem. Tilsammen giver de en tværfaglig tilgang, hvor forretningsforståelse, viden om mennesker og adfærd samt erfaring med ledelse under pres bliver brugt i samme forløb.

Forretning og strategi

  • CBA med speciale i strategi og innovation
  • Praktisk erfaring med strategi, forretningsudvikling og eksekvering fra egne lederroller

Mennesker og adfærd

  • Efteruddannelse i erhvervspsykologi
  • Uddannet i anvendelse af JTI og erhvervsrettet persontestning
  • Mange års undervisnings- og formidlingserfaring

Ledelse under pres

  • Uddannet beredskabsofficer, brandmand og indsatsleder
  • Uddannet pilot (PPL) med eget fly

Organisation og lederuddannelse

  • Relevante lederuddannelser med fokus på praktisk ledelse
  • Organisationsudvikling, procesfacilitering og forandringsarbejde

Arbejdsform

Sådan arbejder jeg i Cronquist Consult

Organisation og forretning skal udvikles sammen. Cronquist Consult arbejder fra analyse til eksekvering: Vi afdækker, hvor organisation og forretning står, udvikler de ledere og medarbejdere, der skal bære forandringen, og kobler træningen direkte til virksomhedens konkrete udfordringer. Der følges op, så læringen bliver omsat til praksis.

Ledelse

Personligt lederskab, lederrollen og de forløb, der udvikler ledere på flere niveauer.

Teams

Teams og ledergrupper, der arbejder sammen om resultaterne — ikke ved siden af hinanden.

Organisation & forretning

Organisationens kapacitet, kundernes virkelighed og forretningens retning udvikles sammen.

Talent & læring

Interne udviklingsspor, der bygger kompetence ind i virksomheden over tid.

Analyse & udvikling

Beslutninger truffet på et oplyst grundlag — og fulgt op i praksis.

Formidling & kommunikation

Formidling, film og undervisning, der gør viden anvendelig for andre.

Metoder udviklet af Mads Cronquist

Ud over anerkendte ledelses- og strategimodeller arbejder Cronquist Consult med metoder og modeller, som Mads Cronquist selv har udviklet gennem sit arbejde med ledere, teams og organisationer:

Personen bag

Mennesket og erfaringerne bag

Beredskab, internationale miljøer, flyvning og outdoor er ikke pointen i sig selv. Pointen er, hvad erfaringerne har lært om ansvar, tillid, samarbejde, forberedelse, beslutningskraft og eksekvering — og hvordan det bliver brugbart for ledere i en almindelig arbejdsuge.

Mads Cronquist på en bjergtop med armen løftet

Udsyn og perspektiv

At skabe afstand til den daglige drift giver perspektiv. Det gør det lettere at se helheden, prioritere det væsentlige og sætte retning.

Mads Cronquist i cockpittet i sit eget fly

Ansvar og forberedelse

Flyvning kræver forberedelse og checklister frem for improvisation. Overblik, beslutningskraft og ansvar for dem, man har med sig, er kompetencer, der også er afgørende i god ledelse.

Mads Cronquist rappellerer ned ad en klippevæg med rød hjelm

Outdoor Leadership Training Center

Praktisk læring under pres synliggør samarbejde, tillid og adfærd, når opgaven bliver vanskelig. Erfaringerne omsættes til arbejdet med High Performance Teams, ledelse under pres og eksekvering.

Dokumentation

Dokumentation og resultater

+70 artikler
Mere end 70 publicerede artikler om ledelse, organisation og forretning.
Forfatter
Lederens inspirationsguide.
Priser 2012
“Trivsel – 360 grader”, hvor Mads Cronquist var projektleder, vandt ArbejdsmiljøPrisen 2012. Christiansen & Essenbæk vandt CSR Communication Prize ved CSR Awards 2012 og blev nomineret til CSR People Prize -100 og CSR Strategy-100.
35+ års praksis
Dokumenterede kundeprogrammer og længerevarende kunderelationer i Danmark og internationalt.

Udvalgte kundeforløb

Skal vi udvikle ledelse, organisation og forretning sammen?

Beskriv kort, hvad I står overfor – så tager vi en dialog om udfordringen, mulighederne og et relevant næste skridt. Læs også mere om Cronquist Consult.

Tag en uforpligtende dialog
Mads Cronquist set bagfra foran et bjerg med Outdoor Leadership Training Center på ryggen

Ledelse i nye højder