Ny som leder – godt fra start i det første lederjob

Fra faglig specialist til leder med ansvar for andre

Det første lederjob er ofte svært, fordi den nye leder stadig er tæt på faget og kollegerne. Det, der tidligere gav anerkendelse — at løse opgaven selv — kan pludselig stå i vejen for at skabe resultater gennem andre.

Forløbet arbejder derfor både med rollen, forventningerne, den personlige ledelsesadfærd og de samtaler, der skal holdes i hverdagen.

Temaer der typisk indgår

• Rolleklarhed, mandat og forventninger fra chef, medarbejdere og kolleger.
• Personligt lederskab og forståelse af egen ledelsesadfærd.
• Kommunikation, feedback og svære samtaler.
• Delegation, prioritering og opfølgning uden at overtage arbejdet selv.
• Tillid, relationer og skiftet fra kollega til leder.
• At skabe resultater gennem andre og holde retning i hverdagen.

Bygget til jeres ledere og jeres virkelighed

Ny som leder præsenteres ikke som et fast åbent kursus. Indhold, omfang og arbejdsform aftales ud fra jeres organisation, ledernes erfaring og de situationer, de står i. Forløbet kan indgå som første trin i et større lederprogram eller stå som et selvstændigt internt udviklingsforløb.

Metoder fra dokumenterede lederprogrammer

Siden bygger på erfaring fra eksisterende lederudviklingsforløb, formandsuddannelse, mellemlederuddannelse, Ledelse i praksis og brug af JTI. Der tilføjes ikke en ny standardmodel; vi bruger de greb, der passer til den konkrete gruppe.

Ofte stillede spørgsmål

Er Ny som leder et fast kursus?

Nej. Det er et virksomhedstilpasset udviklingsforløb for nye ledere. Indhold og omfang aftales efter målgruppe og behov.

Hvem er målgruppen?

Nye ledere, teamledere, faglige specialister og medarbejdere, der går fra kollega til leder med ansvar for andre.