Mulighed 1
Individuel Executive Coaching
Få klarhed, balance og handlekraft
- Fortrolig og ærlig sparring
- Nye perspektiver på komplekse udfordringer
- Omsætning af indsigt til konkret handling
Executive Coaching
Executive Coaching – et fortroligt rum til skarpere beslutninger
Få en erfaren sparringspartner, der udfordrer dig, udvider dit perspektiv og hjælper dig med at omsætte indsigt til konkret handling og resultater.
Mulighed 2
Strategisk sparringsforløb
Fra refleksion til resultater over tid
- Længere, målrettet forløb med tydelig retning
- Kobling til strategi, ledelse og forretning
- Måling af udvikling og værdiskabelse aftales i det enkelte forløb
Typiske temaer i Executive Coaching
Strategi og retning
Klarhed i prioriteringer og beslutninger
Ledelse i praksis
Styrk din personlige ledelsesstil
Komplekse udfordringer
Nye perspektiver og handlemuligheder
Balance og energi
Bæredygtig præstation i en krævende hverdag
Resultater og effekt
Fra indsigt til konkret handling
Min tilgang
Erfaring, nysgerrighed og et ærligt perspektiv
Med 35 års ledelseserfaring – fra topledelse, internationale projekter som Danish Mobile Hospital i Bosnien og mange års arbejde med ledere på tværs af brancher – får du en sparringspartner, der forstår virkeligheden og udfordrer dig konstruktivt.
- Praktisk erfaring fra ledelse i komplekse og krævende kontekster
- Nysgerrige og skarpe spørgsmål, der udvider dit perspektiv
- Fokus på konkrete løsninger og målbare resultater
- Fortrolighed, tillid og et trygt rum
Metoder og værktøjer
Jeg kombinerer anerkendte modeller med egne metoder og mange års praktisk erfaring. Det giver en fleksibel og målrettet tilgang, der passer til dine udfordringer og mål.
Immunity to Change
Identificér og overvind indre barrierer
Lencioni – 5 dysfunktioner
Styrk samarbejde og tillid
Johari og Kegan
Øg selvindsigt og udvikling
Forandringshjulet
Skab retning og handlekraft
Egen metode
Ildstorm
Håndtér komplekse udfordringer
Egen metode
Succesanalyse
Omsæt indsigt til målbare resultater
Læs mere om coaching, forløb og erfaringer herunder
Executive coaching hos Cronquist Consult er erhvervsrettet sparring for ledere, der har både en organisation og et resultat at stå på mål for. Vi arbejder tæt på din egen virkelighed — de beslutninger, du står med nu, og den adfærd, der skal ændres, for at organisationen følger med.
Hvad har du brug for sparring om?
Executive coaching hos Cronquist Consult er fortrolig ledersparring tæt på forretningen – med en erfaren leder som sparringspartner. De fleste kommer med et af to behov, og ofte begge.
Dig som leder
Personligt lederskab, din rolle og din gennemslagskraft, svære samtaler og de ledelsesdilemmaer, du står i lige nu.
Forretningen og de svære beslutninger
Strategiske prioriteringer, beslutninger, organisation og eksekvering – og ledelse af andre ledere, så strategien bliver til handling.
Er behovet først og fremmest at udvikle eller eksekvere selve strategien? Se strategi og eksekvering
Book en indledende samtaleExecutive Business Coaching – når ledelse og forretning ikke kan skilles ad
Executive Business Coaching hos Cronquist Consult handler ikke kun om dig som menneske og leder. Det handler også om den forretning, du har ansvaret for.
Derfor kan en coaching-samtale både handle om dit personlige lederskab, en vanskelig relation i direktionen og om økonomi, kunder, organisation, drift, strategi eller en konkret forretningsmæssig beslutning.
Mads Cronquist har selv bestridt en række chef- og lederstillinger i erhvervslivet – blandt andet som HR-direktør, projektchef, forretningsudviklingschef, salgschef og driftsleder – og er i dag administrerende direktør.
Det betyder, at sparringen ikke stopper dér, hvor samtalen bliver forretningsmæssig. Tværtimod.
Målet er ikke kun en god coaching-samtale. Målet er bedre beslutninger og handlinger, der kan mærkes i den virkelige organisation og forretning – og i dit liv som leder og menneske.
Dig som leder
- Personligt lederskab
- Prioritering og pres
- Relationer
- Vanskelige samtaler
- Lederrollen
- Motivation
- Konflikter
- Karriere
- Balance mellem lederjobbet og resten af livet
Din forretning
- Strategi og eksekvering
- Økonomi og performance
- Kunder og kundeloyalitet
- Organisation og struktur
- Drift og processer
- Forretningsudvikling
- Konkrete forretningsmæssige beslutninger
Erfaring med Executive Business Coaching
Cronquist Consult har gennemført længerevarende Executive Business Coaching-forløb – typisk over ét til to år – med ledere på C-level og chefniveau.
Det omfatter blandt andet administrerende direktører i en produktionsvirksomhed og en større VVS-virksomhed, en COO i en entreprenørvirksomhed samt HR-chefer i to forskellige IT-vækstvirksomheder.
Hertil kommer 1:1-coaching og sparring med en lang række chefer og mellemledere på tværs af virksomheder og brancher. Nogle forløb indgår i større lederudviklingsprogrammer. Andre er selvstændige og fortrolige 1:1-forløb.
Vi arbejder med de virkelige problemstillinger, mens de sker.
Coaching, sparring – og modspil
Nogle gange er den rigtige hjælp et godt spørgsmål. Andre gange er det en analyse, en erfaring, et konkret værktøj, et andet perspektiv eller et kvalificeret modspil.
Executive Business Coaching er derfor både refleksion og handling. Vi skifter mellem coaching, rådgivning og forretningsmæssig sparring afhængigt af situationen og behovet.
Executive coaching med udgangspunkt i virkeligheden
Coaching er ikke terapi og ikke livsvejledning. Det er et fortroligt rum, hvor du får hjælp til at se din egen situation klarere, træffe de valg du udskyder, og omsætte dem til handling. Vi holder samtalerne nede på jorden og tager afsæt i det, der faktisk sker i din virksomhed.
Derfor foregår coachingen ofte på din egen arbejdsplads eller som en del af et større leder- eller organisationsforløb — ikke som en løsrevet aktivitet. Erfaringen er, at det, der bliver talt om ét sted, kun ændrer noget, hvis det bliver trænet et andet.
Hvem bruger executive coaching?
- Direktører og medlemmer af direktionen, der mangler en fortrolig sparringspartner uden egen agenda.
- Chefer og seniorledere med ansvar for både drift, mennesker og økonomi.
- Medlemmer af en ledergruppe, hvor samarbejdet eller beslutningskraften driller.
- Nyudnævnte ledere, der er gået fra faglighed til ledelse.
- Ledere midt i en forandring, en omstrukturering eller et markant pres.
Hvad arbejder vi med?
- Personligt lederskab: dine mønstre, dine styrker og de situationer, hvor du kommer til kort.
- Prioritering og beslutninger — også de upopulære.
- Svære samtaler, feedback og konflikthåndtering.
- Ledelse af forandringer og af den modstand, forandringer altid møder.
- Kommunikation opad, nedad og på tværs, herunder ledelse på distancen.
- Din rolle i eksekveringen af strategien.
Fra refleksion til handling
- 1AfklaringEn indledende samtale om, hvad der er på spil, og hvad du vil have ud af forløbet.
- 2BilledeVi skaber et fælles billede af situationen — eventuelt med en JTI-profil som fælles sprog.
- 3ArbejdeSamtaler med et fast interval, hvor vi arbejder med de konkrete situationer, du står i.
- 4HandlingHver samtale slutter med noget, du gør anderledes inden næste gang.
- 5OpfølgningVi ser på, hvad der reelt ændrede sig — for dig, for dine folk og for driften.
Når strategi og personlig ledelse mødes
De fleste strategier stopper ikke på grund af analysen, men fordi ledere ikke ændrer det, de gør. Executive coaching er derfor tættest forbundet med eksekvering: hvad du prioriterer, hvad du følger op på, hvad du accepterer, og hvad du ikke accepterer.
Det er samme logik, vi arbejder efter i organisationsudviklingen: lederen, forretningen, organisationen, handlingen — og til sidst resultatet.
Coaching under forandring og pres
Ledelse er lettest, når der er ro. Værdien af en fortrolig sparringspartner viser sig, når der ikke er: under omstruktureringer, i perioder med højt tempo, ved konflikter i ledergruppen eller når resultaterne ikke kommer. Vi har arbejdet med ledelse under krævende vilkår i mange år og bruger den erfaring direkte i samtalerne.
Mads Cronquist som executive coach
Coachingen varetages af Mads Cronquist, der har 35 års praktisk ledelseserfaring — som operativ leder, HR-ansvarlig, projektchef og forretningsudvikler, i Danmark og internationalt, herunder ledelse under stærkt pressede forhold. Han er CBA-uddannet, autoriseret i JTI og uddannet i erhvervspsykologi. Han har desuden gennemført Pathfinder-uddannelsesprogrammet inklusive master classes i Canada og Frankrig.
Det betyder, at samtalerne både rummer det personlige og det forretningsmæssige. Du kan tale om dine egne reaktioner og om et budget i samme møde.
Sådan kan et coachingforløb bygges op
- En indledende samtale, hvor vi finder ud af, om der er det rigtige match.
- Typisk et forløb på fem til otte samtaler af halvanden til to timer.
- Samtaler hos jer, hos os eller online — og gerne kombineret med observation i din egen hverdag.
- Coaching som en del af et lederforløb, hvor 1:1-samtaler støtter det, holdet træner sammen.
- Et fast, aftalt fortrolighedsniveau, også når virksomheden betaler.
Erfaring fra virkelige forløb
Individuel coaching har i mange år været en fast del af vores lederforløb hos mange af vores kunder, bl.a. i IT- og entreprenørvirksomheder, hvor coaching bruges til at arbejde fortroligt og konkret med lederens egne udfordringer, beslutninger og udvikling. Vi har også hjulpet ledere med selv at kunne føre en coachende samtale med deres medarbejdere.
Ofte stillede spørgsmål
- Er executive coaching det samme som livscoaching?
- Nej. Vi arbejder erhvervsrettet: dit lederskab, dine beslutninger, din organisation og din forretning. Det personlige kommer i spil, når det har betydning for din ledelse.
- Hvor mange samtaler er der brug for?
- Et typisk forløb er fem til otte samtaler. Nogle vil have en enkelt sparring op til en konkret situation, andre en fast kadence over et år.
- Er samtalerne fortrolige, når virksomheden betaler?
- Ja. Vi aftaler fortrolighedsniveauet på forhånd, og indholdet af samtalerne bliver ikke refereret videre uden din viden.
- Kan coaching kombineres med et lederforløb?
- Ja, og det er ofte det stærkeste. 1:1-coaching mellem modulerne er en fast del af de lederforløb, vi bygger.
Skal vi tage en indledende samtale?
Skriv kort, hvad der er på spil. Så aftaler vi en indledende samtale, hvor vi finder ud af, om der er det rigtige match.
Book en indledende samtaleLæs også
Mads CronquistBaggrunden bag coachingen: 35 år som leder, HR-ansvarlig og forretningsudvikler.LederudviklingNår hele ledergruppen skal udvikles og ikke kun den enkelte leder.Ledergruppe-udviklingHvis det er samarbejdet i ledelsesteamet, der er den egentlige opgave.JTI-personlighedstestTypeindikatoren vi ofte bruger som fælles sprog i coachingen.Case: executive coaching hos PSN Service1:1 executive business coaching med direktøren koblet til lederudvikling og kundefokus.