Executive coaching for ledere med ansvar for både mennesker og forretning

Executive coaching med udgangspunkt i virkeligheden

Coaching er ikke terapi og ikke livsvejledning. Det er et fortroligt rum, hvor du får hjælp til at se din egen situation klarere, træffe de valg du udskyder, og omsætte dem til handling. Vi holder samtalerne nede på jorden og tager afsæt i det, der faktisk sker i din virksomhed.

Derfor foregår coachingen ofte på din egen arbejdsplads eller som en del af et større leder- eller organisationsforløb — ikke som en løsrevet aktivitet. Erfaringen er, at det, der bliver talt om ét sted, kun ændrer noget, hvis det bliver trænet et andet.

Hvem bruger executive coaching?

• Direktører og medlemmer af direktionen, der mangler en fortrolig sparringspartner uden egen agenda.
• Chefer og seniorledere med ansvar for både drift, mennesker og økonomi.
• Medlemmer af en ledergruppe, hvor samarbejdet eller beslutningskraften driller.
• Nyudnævnte ledere, der er gået fra faglighed til ledelse.
• Ledere midt i en forandring, en omstrukturering eller et markant pres.

Hvad arbejder vi med?

• Personligt lederskab: dine mønstre, dine styrker og de situationer, hvor du kommer til kort.
• Prioritering og beslutninger — også de upopulære.
• Svære samtaler, feedback og konflikthåndtering.
• Ledelse af forandringer og af den modstand, forandringer altid møder.
• Kommunikation opad, nedad og på tværs, herunder ledelse på distancen.
• Din rolle i eksekveringen af strategien.

Fra refleksion til handling

1. 1AfklaringEn indledende samtale om, hvad der er på spil, og hvad du vil have ud af forløbet.
2. 2BilledeVi skaber et fælles billede af situationen — eventuelt med en JTI-profil som fælles sprog.
3. 3ArbejdeSamtaler med et fast interval, hvor vi arbejder med de konkrete situationer, du står i.
4. 4HandlingHver samtale slutter med noget, du gør anderledes inden næste gang.
5. 5OpfølgningVi ser på, hvad der reelt ændrede sig — for dig, for dine folk og for driften.

Når strategi og personlig ledelse mødes

De fleste strategier stopper ikke på grund af analysen, men fordi ledere ikke ændrer det, de gør. Executive coaching er derfor tættest forbundet med eksekvering: hvad du prioriterer, hvad du følger op på, hvad du accepterer, og hvad du ikke accepterer.

Det er samme logik, vi arbejder efter i organisationsudviklingen: lederen, forretningen, organisationen, handlingen — og til sidst resultatet.

Coaching under forandring og pres

Ledelse er lettest, når der er ro. Værdien af en fortrolig sparringspartner viser sig, når der ikke er: under omstruktureringer, i perioder med højt tempo, ved konflikter i ledergruppen eller når resultaterne ikke kommer. Vi har arbejdet med ledelse under krævende vilkår i mange år og bruger den erfaring direkte i samtalerne.

Mads Cronquist som executive coach

Coachingen varetages af Mads Cronquist, der har 35 års praktisk ledelseserfaring — som operativ leder, HR-ansvarlig, projektchef og forretningsudvikler, i Danmark og internationalt, herunder ledelse under stærkt pressede forhold. Han er uddannet i erhvervspsykologi og autoriseret i JTI.

Det betyder, at samtalerne både rummer det personlige og det forretningsmæssige. Du kan tale om dine egne reaktioner og om et budget i samme møde.

Sådan kan et coachingforløb bygges op

• En indledende samtale, hvor vi finder ud af, om der er det rigtige match.
• Typisk et forløb på fem til otte samtaler af halvanden til to timer.
• Samtaler hos jer, hos os eller online — og gerne kombineret med observation i din egen hverdag.
• Coaching som en del af et lederforløb, hvor 1:1-samtaler støtter det, holdet træner sammen.
• Et fast, aftalt fortrolighedsniveau, også når virksomheden betaler.

Erfaring fra virkelige forløb

Individuel coaching har i mange år været en fast del af vores lederforløb hos blandt andre Jobindex og Umbraco, hvor lederne er blevet coachet 1:1 mellem modulerne — ofte på deres egen arbejdsplads. Vi har også hjulpet ledere med selv at kunne føre en coachende samtale med deres medarbejdere.

Ofte stillede spørgsmål

Er executive coaching det samme som livscoaching?

Nej. Vi arbejder erhvervsrettet: dit lederskab, dine beslutninger, din organisation og din forretning. Det personlige kommer i spil, når det har betydning for din ledelse.

Hvor mange samtaler er der brug for?

Et typisk forløb er fem til otte samtaler. Nogle vil have en enkelt sparring op til en konkret situation, andre en fast kadence over et år.

Er samtalerne fortrolige, når virksomheden betaler?

Ja. Vi aftaler fortrolighedsniveauet på forhånd, og indholdet af samtalerne bliver ikke refereret videre uden din viden.

Kan coaching kombineres med et lederforløb?

Ja, og det er ofte det stærkeste. 1:1-coaching mellem modulerne er en fast del af de lederforløb, vi bygger.