Cases · Lederudvikling · e-conomic
Lederudvikling hos e-conomic
Væksten hos e-conomic fortsatte, og det betød nye mellemledere, som skulle uddannes. Her er, hvordan forløbet blev bygget.
Udfordringen
Succesvirksomheden e-conomic fortsatte væksten, og det betød løbende nye mellemledere, som skulle uddannes. De var dygtige fagligt, men havde ikke tidligere haft personaleansvar — og væksten gav ingen pause til at lære det undervejs.
Opgaven var derfor at bygge et forløb, der gav de nye ledere et fælles ledelsessprog og konkrete håndgreb, uden at tage dem ud af driften i længere perioder.
Tilgang og metode
Forløbet blev skræddersyet henover efteråret og vinteren med udgangspunkt i delelementer fra Cronquist Consults LeaderShop-model.
Vi indledte med kick-off og observation af den nuværende ledelsesadfærd — altså det, lederne faktisk gjorde, ikke det de mente de gjorde. Derefter blev forløbet tilrettelagt som hands-on action learning i fire moduler, der kombinerede forskellige læringsarenaer: outdoor-faciliteter, på kontoret, på hotel og i et mindre teater.
De fire moduler
1) Ledelse i praksis som internat. 2) Processtyring med simulator. 3) Deep dive i kundeorientering. 4) Personlig power.
Modulerne kan udvides til også at omfatte effektiv økonomitræning for ikke-økonomer samt den særligt udfordrende tur på 3½ døgn, vi kalder “eksekvering”, gennemført i samarbejde med repræsentanter fra beredskabet og specialoperationsstyrkerne.
Implementering mellem modulerne
Læringen blev holdt i live mellem modulerne: deltagerne arbejdede i et buddy-system, fik lektier for, indgik i coaching-forløb og mødte nogle af virksomhedens centrale kunder.
De indhentede undervejs feedback på deres nye adfærd fra både medarbejdere og virksomhedens egen ledelse. Det er den mekanisme, der flytter et kursus fra oplevelse til ændret adfærd.
Læring, vi tager med
Nye mellemledere har ikke brug for mere teori. De har brug for at prøve ledelse i en situation, hvor det er svært, og derefter få struktureret feedback fra dem, de leder.
Programmet indeholder inspiration fra Stifinder-programmet og bygger på Mads Cronquists 35 års ledelseserfaring — også under de mest ekstreme vilkår.
Relaterede ydelser
Skal vi bygge noget tilsvarende hos jer?
Fortæl kort om jeres ledergruppe og situation. Så vender vi tilbage med et forslag til et forløb — og et gratis intro-call på 30 minutter.
Book et intro-call